Diagnóstico
Carteira, obras, equipes, contratos, documentos, números, riscos e decisões pendentes.
Sem metodologia rígida
O método orienta a gestão. O escopo se adapta à obra.
Nem toda construtora precisa começar por modelagem BIM. Nem toda obra precisa de acompanhamento presencial. O diagnóstico define a sequência com maior aderência.
Estruturação
Escopo, orçamento, planejamento, responsáveis, indicadores, restrições e linha de base.
Implantação
Ritos, governança, cadastros, treinamento e conexão das rotinas necessárias ao App Saniz.
Acompanhamento
Leitura de desvios, plano de ação, responsáveis, prazos e registro das decisões executivas.
O que muda na prática
A equipe deixa de procurar informação e passa a trabalhar sobre prioridades.
A implantação busca criar uma rotina que continue funcionando com o crescimento da empresa.
Uma versão do planejado
Escopo, orçamento e cronograma utilizam referências consistentes.
Um responsável por decisão
Pendências deixam de circular sem prazo, evidência ou responsável.
Uma leitura executiva
A direção acompanha risco, avanço, custo e próximos movimentos por obra.
Tecnologia própria
O método ganha velocidade com o App Saniz.
Orçamento, planejamento, campo, compras, financeiro e equipe compartilham a mesma visão. A plataforma apoia os serviços da Saniz e também pode ser contratada separadamente pela sua construtora.
Transparência
O que é definido antes da contratação.
Objetivo e resultado esperado
Escopo e entregáveis
Responsabilidades das partes
Modalidade de atendimento
Cadência de reuniões
Uso ou assinatura do App
Critérios de aceite
Limites e exclusões